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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人才畫像將人才的各個基本因素，如教育經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、行為習(xí)慣、思維方式、三觀、情商等較為全面地做了整理，能夠幫助大家更加全面地評價人才、選拔人才。而崗位職責(zé)和崗位勝任能力是人才畫像的基礎(chǔ)，它們是公司的硬性要求，有了要求我們才能知道“用什么人”，做到“量化與生動化”的結(jié)合。
描繪人才畫像可以分成三步，分別是采集數(shù)據(jù)、構(gòu)建畫像和驗(yàn)證測試：
第一步：采集數(shù)據(jù)
什么叫采集數(shù)據(jù)？比如我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，公司需求產(chǎn)品經(jīng)理崗位，我們現(xiàn)在要給這個產(chǎn)品經(jīng)理崗位做人才畫像。這時候，我們肯定要了解一下，能做這家公司需要的這個產(chǎn)品經(jīng)理崗位的人，都需要什么樣的性格、什么樣的年齡、什么樣的背景等，這些就是數(shù)據(jù)。
人才畫像數(shù)據(jù)收集的維度可以和崗位勝任力模型的分類維度一樣，按照大類分，有素質(zhì)、知識、能力和經(jīng)驗(yàn)，如果細(xì)分可以包括身高、體重、年齡、性別、性格、屬地、愛好、動機(jī)、專業(yè)、學(xué)歷、學(xué)校、成績、培訓(xùn)、資質(zhì)等。
第二步：構(gòu)建畫像
對于采集后的數(shù)據(jù)，我們在進(jìn)行整理歸納、分類匯總和關(guān)鍵信息提煉之后，就能夠初步得到人才畫像了。
這里的人才畫像可以加入一些場景的描述，讓人才畫像更加的真實(shí)和立體；比如對某類人才的畫像中可以說：當(dāng)你對他表示某件事不可能的時候，他會表達(dá)出“世界上沒有什么事是不可能的”。
我們可以加入一些標(biāo)簽化的描述，比如宅男、固執(zhí)、獨(dú)立、幽默等標(biāo)簽；我們可以加入一些數(shù)字化的描述，比如2項(xiàng)成就、3年經(jīng)驗(yàn)、5個項(xiàng)目等包含具體數(shù)字的信息。
第三步：驗(yàn)證測試
沒有經(jīng)過應(yīng)用的人才畫像，我們并不知道他的準(zhǔn)確性怎么樣。所以在正式應(yīng)用之前，我們要有一個論證的過程，也就是驗(yàn)證測試。
我們可以把做好的人才畫像給人才樣本看、給人才樣本的管理者看、給公司的高層管理者看或者給外部的專家看，請他們分別提意見；除此之外，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷的實(shí)際應(yīng)用和不斷調(diào)整，我們就能夠得出相對準(zhǔn)確的人才畫像了。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運(yùn)維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
