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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著數(shù)字時代的到來，市場經(jīng)濟發(fā)展越來越成熟，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)之間的競爭說到底其實就是人才的競爭。因此，如何更好地為員工服務，提高企業(yè)人力資源管理的效率，促進員工的積極性和創(chuàng)造性，提升他們對企業(yè)的滿意度，幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，是管理者需要考慮的最重要的一點。正因如此，企業(yè)利用公司人力資源管理系統(tǒng)來規(guī)范和提升人力資源管理水平，降低人工成本，化解用工風險成了當前人力資源管理領域非常熱門的話題，接下來我們來看看公司人力資源管理系統(tǒng)選型怎么看。
1、合適的才是最好的
“適宜性”必須基于客戶的真實需求，能夠在一定程度和一定時間內(nèi)引導和促進客戶人力資源管理水平的提高。它提倡的是循序漸進的“管理改進”，而“完美解決方案”往往會迫使企業(yè)進行全方位的轉(zhuǎn)型，大多都沒能取得好的效果！所以，對于一個企業(yè)來說，適合自己的才是最好的。
2、供應商實力
公司人力資源管理系統(tǒng)的上線是一個非常復雜的過程，包括系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實施、培訓、系統(tǒng)維護升級、系統(tǒng)應用管理等多個復雜環(huán)節(jié)。這也決定了客戶在選擇人力資源管理系統(tǒng)時不僅要關注產(chǎn)品本身，還要深刻了解產(chǎn)品的技術(shù)框架、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的客戶數(shù)量、供應商的服務能力、供應商人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展前景等?？蛻舨粌H僅是選擇人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)品，而是選擇人力資源管理系統(tǒng)供應商的合作伙伴。
3、綜合評價
一個企業(yè)不可能只選擇一款人力資源管理系統(tǒng)，但是很多廠商都會參與其中。不同廠家的產(chǎn)品適用于不同的客戶群體。比如對于某一個客戶，有些廠商的產(chǎn)品會比較接近，有些則相差很遠。所以很多非主導廠商會開出極低的價格，企業(yè)也樂于在價格上競爭。最后的結(jié)果，要么是劣幣驅(qū)逐良幣，要么是廠家為了成本控制偷工減料！所以評估的時候要考慮價格，產(chǎn)品和供應商的實力也是最重要的因素！
4、梳理企業(yè)需求
公司人力資源管理系統(tǒng)是人力資源管理業(yè)務與IT技術(shù)的融合。在選擇模型時，有許多因素需要考慮。一般會成立一個3-7人的項目團隊，涵蓋人事、IT、采購等崗位。項目組的任務是設定人力資源管理系統(tǒng)項目的建設目標，確定項目預算，確定項目建設模式、需求方案，評估供應商方案，拜訪用戶或測試軟件，調(diào)整方案，并根據(jù)企業(yè)實際情況做出最終決策。這是企業(yè)在選擇公司人力資源管理系統(tǒng)時應該做的，也是項目中最重要的事情。畢竟企業(yè)本身就是項目的領導者。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
