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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?飛利浦作為一家全球500強(qiáng)的知名跨國(guó)公司，在人力資源管理信息化的道路上經(jīng)歷了多年的嘗試和探索，并且逐步總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)。
1.飛利浦人力資源管理信息化經(jīng)驗(yàn)一
信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化是建立在業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的前提之下的，并且信息系統(tǒng)只是配合流程在日常執(zhí)行層面的一種便捷工具，并不代表流程的全部。清楚的主次關(guān)系有利于在梳理流程過(guò)程中，更注重流程標(biāo)準(zhǔn)化而非系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)使用。
2.飛利浦人力資源管理信息化經(jīng)驗(yàn)二
跨國(guó)公司在流程梳理和制定的過(guò)程中，需要十分謹(jǐn)慎的處理流程本土化和全球標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。清晰并且廣泛的流程治理結(jié)構(gòu)是討論流程本土化的前提。集中化可以體現(xiàn)在流程的統(tǒng)一管理，標(biāo)準(zhǔn)化可以體現(xiàn)在工作成果的規(guī)范層面。通過(guò)靈活的方式體現(xiàn)集團(tuán)和分部、總公司和分公司在流程標(biāo)準(zhǔn)化方面的成果。
3.飛利浦人力資源管理信息化經(jīng)驗(yàn)三
信息化系統(tǒng)項(xiàng)目的變革管理過(guò)程中，應(yīng)該科學(xué)的分析各個(gè)層面的利益相關(guān)者的認(rèn)知程度和接受程度，制定時(shí)間跨度更為廣泛的詳細(xì)的溝通計(jì)劃，通多更多途徑和方式實(shí)現(xiàn)影響和溝通目的。
4.飛利浦人力資源管理信息化經(jīng)驗(yàn)四
良好的數(shù)據(jù)質(zhì)量是信息系統(tǒng)的立命之本。如何保證和維持較高質(zhì)量水平的數(shù)據(jù)是一個(gè)非常廣泛的話題。可以從數(shù)據(jù)收集，人工數(shù)據(jù)錄入，接口數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入，數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控等多個(gè)方面加以把控。
所以，如果您的企業(yè)也是與飛利浦相似的跨國(guó)企業(yè)，同時(shí)最近又想要進(jìn)行人力資源管理信息化，那不妨看看這篇文章。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
