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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,調(diào)崗調(diào)薪是適應(yīng)組織發(fā)展、激勵員工以及優(yōu)化人力資源配置的關(guān)鍵手段。盡管其應(yīng)用頻繁,但不可忽視的是,調(diào)崗調(diào)薪往往也是管理過程中比較敏感的領(lǐng)域。若處理不慎,便可能引發(fā)員工不滿和勞資糾紛。
那么什么情況下,企業(yè)會采取調(diào)崗調(diào)薪的管理手段呢?
1、員工表現(xiàn)突出、績效出色、工作能力強而進行的晉升式調(diào)崗調(diào)薪(包括競爭上崗);
2、工作需要而進行的平調(diào)式調(diào)崗調(diào)薪(包括競爭上崗未捷者);
3、組織架構(gòu)調(diào)整、人員整合而進行的調(diào)崗調(diào)薪(包括競爭上崗未捷者);
4、員工不能勝任工作而進行的降級式調(diào)崗調(diào)薪;
5、員工(或部門)申請調(diào)崗;
6、部門(或個人)申請調(diào)薪。
那么用人單位在哪些情形下可以采取調(diào)崗調(diào)薪,即法定的調(diào)崗調(diào)薪情形包含哪些?
1、協(xié)商一致:勞動合同法第三十五條規(guī)定,用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式;
2、醫(yī)療期滿:勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同;
3、不能勝任工作:勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同。
4、孕期調(diào)崗:《女職工勞動保護特別規(guī)定》第6條規(guī)定,女職工在孕期不能適應(yīng)原勞動的,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的證明,予以減輕勞動量或者安排其他能夠適應(yīng)的勞動;
5、女職工更年期綜合癥調(diào)崗:《廣東省實施〈女職工勞動保護特別規(guī)定〉辦法》第十九條女職工經(jīng)二級以上醫(yī)療機構(gòu)確診為更年期綜合癥,且不適應(yīng)原勞動崗位的,經(jīng)本人申請,用人單位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)減輕其勞動量,或者協(xié)商安排其他合適的崗位。
6、職業(yè)禁忌及健康損害調(diào)崗:《中華人民共和國職業(yè)病防治法第三十六條規(guī)定,對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動者,應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置。第五十七條用人單位對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人,應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
7、推定認可調(diào)崗:《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》第四十三條,用人單位與勞動者協(xié)商一致變更勞動合同,雖未采用書面形式,但已經(jīng)實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個月,變更后的勞動合同內(nèi)容不違反法律、行政法規(guī)且不違背公序良俗,當(dāng)事人以未采用書面形式為由主張勞動合同變更無效的,人民法院不予支持。
8、脫密期調(diào)崗:《勞動部關(guān)于企業(yè)職工流動若干問題的通知》中規(guī)定,用人單位與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動合同中約定保守商業(yè)秘密有關(guān)事項時,可以約定在勞動合同終止前或該職工提出解除勞動合同后的一定時間內(nèi)(不超過六個月),調(diào)整其工作崗位,變更勞動合同中相關(guān)內(nèi)容。
那企業(yè)實行調(diào)崗調(diào)薪時,除了保證雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽訂變更合同確認書,還需要注意哪些事項,以保證合理性?
1、調(diào)崗必須基于用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要,不得為降低勞動者待遇而調(diào)崗;
2、用人單位應(yīng)建立崗位職級與薪資標準體系,勞動者新崗位工資待遇可據(jù)此適當(dāng)調(diào)整;
3、新崗位不具有侮辱性和懲罰性;
4、勞動者可以勝任新崗位,考慮新崗位與勞動者所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷的匹配性,工作條件、工作強度是否適合勞動者身體條件;
5、調(diào)整后的工作地點等工作條件對勞動者的生活無明顯不利的影響,或雖有影響但采取相應(yīng)的彌補措施(如發(fā)放相應(yīng)補貼)等。
企業(yè)可以采取哪些政策提前規(guī)避調(diào)崗調(diào)薪可能帶來的勞資糾紛呢?
1、在勞動合同中,約定調(diào)崗調(diào)薪的彈性條款;
2、在規(guī)章制度中對調(diào)崗調(diào)薪的具體情形予以明確,并就勞動者不服從調(diào)崗安排的情形做出處理規(guī)定。單位應(yīng)對相關(guān)制度進行公示,并組織勞動者學(xué)習(xí);
3、制定好考核制度、崗位職責(zé)、薪酬體系;
4、調(diào)崗前、調(diào)崗時、調(diào)崗后均應(yīng)做好留痕工作。如以不能勝任工作為由調(diào)崗,需提前考核,并保留調(diào)崗調(diào)薪依據(jù),調(diào)崗時應(yīng)履行相應(yīng)的程序,調(diào)崗后應(yīng)及時與勞動者簽訂書面協(xié)議。
需要強調(diào)的是,盡管調(diào)崗調(diào)薪在管理操作上可以說是燙手山芋,但通過合法合理的方式進行,注重員工的情感管理,是企業(yè)保障內(nèi)部管理良性互動的核心所在。正確處理調(diào)崗調(diào)薪不僅意味著規(guī)避潛在的法律風(fēng)險,更是企業(yè)文化和價值觀在實際管理中的體現(xiàn),對于促進企業(yè)和員工共同發(fā)展具有積極作用。
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