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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著互聯(lián)網(wǎng)的全球普及,企業(yè)在人力資源管理方面遇到了前所未有的挑戰(zhàn),同樣也迎來了轉(zhuǎn)型機遇。招聘軟件以其數(shù)字化、智能化的特性,成為企業(yè)培養(yǎng)和保持競爭力的核心工具。
思考一個問題,通常我們需要看看自己,是為觀內(nèi),看看外部,是為望外,在選擇招聘系統(tǒng)這個問題上,我們也試著從觀內(nèi)和望外兩個方面去思考。
一、我們?yōu)槭裁聪胍少徴衅杠浖?/span>
據(jù)我們觀察,很多企業(yè)上線系統(tǒng)的原因十分瑣碎,“我想系統(tǒng)就可以自動篩選簡歷”、“我想建一個人才庫”、“我想線上面試”…誠然,這些都可以成為上線系統(tǒng)的原因,但在此之前,試著再想想在這背后,企業(yè)的深層需求是什么,找準動機才能找準方向。我們將企業(yè)上線招聘系統(tǒng)的原因歸為4大類。
降本增效:降低招聘成本,提高招聘人效。例如,“簡歷紙貴”的時代,企業(yè)會無意中為同一份簡歷多次買單,系統(tǒng)去重后會縮減這部分的成本,再如,企業(yè)建立了人才庫,提升了簡歷的復(fù)用率,也是降低了成本。此外,脫離了繁瑣性事務(wù)的HR也有機會去參與策略,賦能業(yè)務(wù),這是提高了人效。
雇主品牌:伴隨著人才的稀缺,企業(yè)不僅需要招聘人才,更需要吸引人才,因此很多企業(yè)越發(fā)關(guān)注雇主品牌。一方面,很多企業(yè)想依托招聘系統(tǒng)搭建招聘官網(wǎng),一站式呈現(xiàn)雇主信息;另一方面,他們想通過招聘系統(tǒng)實現(xiàn)候選人實時掌握應(yīng)聘動態(tài)等功能,從而提升候選人的體驗。
集團化管理:很多企業(yè)有多家分子公司,但他們各自為政,形成了一座座信息孤島。借助招聘軟件,很多企業(yè)可以實現(xiàn)集團總部對招聘的線上管控,也使分子企業(yè)間的資源流通成為可能。
數(shù)據(jù)決策:數(shù)據(jù)是數(shù)字時代的石油,但前提是企業(yè)的數(shù)據(jù)是否能夠沉淀。招聘系統(tǒng)可以留存下企業(yè)的招聘數(shù)據(jù)并輸出報表供HR參考,讓決策有據(jù)可依。對于很多處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的企業(yè),他們迫切需要進行數(shù)據(jù)的積淀,因此系統(tǒng)上線自然成為了重要一環(huán)。
二、我們的這些需求,有哪些具體場景?能通過哪些功能解決?
找到了采購系統(tǒng)主要想滿足的需求,或者說企業(yè)現(xiàn)階段想要解決的重點問題,那么就可以思考下,解決這個需求可以落實到哪些環(huán)節(jié),又有哪些功能可以幫助我們實現(xiàn)?
舉個例子,某企業(yè)想提升雇主品牌形象,他們構(gòu)思了兩個目前可改善的場景,首先是給候選人搭建一個及時獲取信息的平臺,其次是允許候選人自主選擇面試時間,這就是將大需求落實到了小場景,當企業(yè)觀內(nèi)得夠全面,夠仔細,選擇一款招聘系統(tǒng)也就變得簡單了許多。
需要注意的是,在我們思考具體場景時,往往需要綜合管理層、業(yè)務(wù)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘專員等多方角色的意見,系統(tǒng)不是HR人員的專屬工具,而是能夠盡可能解決所有招聘參與人員問題的所在。
當我們想清楚自己想要什么,是時候向外看一看了。事實上,了解外部情況有助于我們更立體多維地思考。
一、看供應(yīng)商
企業(yè)背景
選擇一款管理系統(tǒng)當然需要了解一下「這個賽道有哪些玩家」,「這些企業(yè)大致的背景如何」。就如候選人選擇一家企業(yè)時考量的一樣,看看他們的業(yè)內(nèi)地位、成立時間、人員規(guī)模,這些其實都側(cè)面反映了這家企業(yè)發(fā)展是否穩(wěn)健,而穩(wěn)健是供應(yīng)商最為基本也是最為關(guān)鍵的特質(zhì)。
優(yōu)勢行業(yè)
接下來,了解一下該供應(yīng)商的優(yōu)勢行業(yè)。一旦供應(yīng)商積累了在某一行業(yè)內(nèi)多年的服務(wù)經(jīng)驗,那么他們對行業(yè)內(nèi)的招聘策略、組織模式、需求痛點、最佳實踐都有所了解,在服務(wù)該行業(yè)其他企業(yè)時,自然會得心應(yīng)手一些。
服務(wù)能力
買系統(tǒng)不僅是買產(chǎn)品,更是買服務(wù)。招聘系統(tǒng)上線是一個需要和供應(yīng)商密切溝通的過程,供應(yīng)商能否及時響應(yīng),以及對方是否能了解你的需求,你們的認知是否同頻,溝通是否順暢,這都會給企業(yè)帶來截然不同的結(jié)果。
二、看系統(tǒng)
了解了企業(yè)的背景,是時候深入供應(yīng)商的核心地帶考察一番了。關(guān)于看系統(tǒng)也有「能力四看」。
需求匹配能力
成熟的企業(yè),在觀內(nèi)的環(huán)節(jié)就生成了詳細的功能清單,接下來就是判斷系統(tǒng)能否滿足企業(yè)的需求。
如何判斷?
有的企業(yè)會按照清單要求供應(yīng)商現(xiàn)場演示,看看系統(tǒng)是否能解決企業(yè)的需求;有的企業(yè)則會將選擇權(quán)下放到每天在使用系統(tǒng)的HR,讓他們?nèi)嶋H感受系統(tǒng)的操作,再做最終決定。
靈活配置能力
商業(yè)環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)需要時常調(diào)整組織架構(gòu)以適應(yīng)變化,因此系統(tǒng)需具備較強的靈活配置能力,能夠快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的變化。
例如,某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在初期選擇了輕量化系統(tǒng),模塊固定,功能簡單,能夠滿足基本的招聘需求,但隨著企業(yè)的發(fā)展,組織架構(gòu)發(fā)生較大的變化,這時系統(tǒng)無法隨需而變,甚至連自定義字段、調(diào)整權(quán)限等需求都無法實現(xiàn),企業(yè)只能重新進行選型。
生態(tài)融合能力
在招聘流程中,不少企業(yè)的招聘系統(tǒng)會需要與特定的測評、筆試、背調(diào)工具進行對接,形成完整的招聘閉環(huán)。除此之外,招聘系統(tǒng)時常還需要與eHR或OA系統(tǒng)進行集成,便于信息同步和數(shù)據(jù)打通。因此,招聘系統(tǒng)不僅需要自身強大,還需要是一個“社交達人”,隨時可以與不同的系統(tǒng)“牽手”。
數(shù)據(jù)安全能力
如今的數(shù)據(jù)安全指的不僅是有效防止外部攻擊,確保數(shù)據(jù)存儲的安全性,伴隨著個保法的出臺,企業(yè)開始關(guān)注在招聘中能否規(guī)避法律風(fēng)險,在人才隱私和招聘之間找到那條法律的分界線,因此,招聘系統(tǒng)應(yīng)當隨變而動,滿足企業(yè)的此類需求。
例如,招聘系統(tǒng)會通過設(shè)置《候選人授權(quán)聲明》、「免責(zé)聲明」等授權(quán)聲明確保企業(yè)合法合規(guī)地采集候選人信息。此外,系統(tǒng)還可以通過過濾敏感信息,設(shè)置簡歷到期清理、候選人主動申請撤回簡歷等功能幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。
三、看同行
在同一個行業(yè),經(jīng)營模式和人才管理總有些有共通之處,有時企業(yè)可以看看同行,都在用什么,怎么用,有哪些經(jīng)驗,又走了哪些彎路?
例如,可以試著了解下他們在選擇系統(tǒng)時關(guān)注什么,最終為什么做了這樣的選擇?再如,對于已經(jīng)用了系統(tǒng)有一段時間的過來人,他們認為哪些功能不可或缺,又有功能沒啥實質(zhì)性作用?再如,除了選型,還可以了解下他們讓內(nèi)部用起來的小妙招,哪些方法可以讓HR們迅速上手?
這些極具價值的同行建議,都可以使系統(tǒng)的選型、上線變得事半功倍。
在數(shù)字化浪潮推動下,選擇合適的招聘軟件顯得至關(guān)重要。企業(yè)在此過程中應(yīng)考慮系統(tǒng)的功能性、定制能力、技術(shù)先進性和性價比,以期在駕馭人力資源管理的航程中乘風(fēng)破浪,開創(chuàng)企業(yè)新章。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。