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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
熟悉人力資源領(lǐng)域的相關(guān)計(jì)算公式，是HR提升效率和精確度的關(guān)鍵。以下為常用的人力資源指標(biāo)及其計(jì)算方法，希望能為你的工作提供幫助。
1.離職率
離職率是衡量員工流失程度的關(guān)鍵指標(biāo)：
公式：
離職率（%）=（離職人數(shù)÷工資冊(cè)平均人數(shù)）×100%
說(shuō)明：
離職人數(shù)：報(bào)告期內(nèi)離開企業(yè)的員工人數(shù)。
工資冊(cè)平均人數(shù)：按以下公式計(jì)算：
工資冊(cè)平均人數(shù)=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）÷2
離職率較高可能表明員工管理或企業(yè)文化存在問(wèn)題，需要進(jìn)一步分析原因。
2.新進(jìn)率
新進(jìn)率反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的新員工比例：
公式：
新進(jìn)率（%）=（新進(jìn)人數(shù)÷工資冊(cè)平均人數(shù)）×100%
說(shuō)明：
新進(jìn)人數(shù)：指報(bào)告期內(nèi)新入職的員工數(shù)。
工資冊(cè)平均人數(shù)：同離職率中的計(jì)算方式。
3.凈人力資源流動(dòng)率
凈人力資源流動(dòng)率衡量企業(yè)因員工流失而進(jìn)行補(bǔ)充招聘的情況：
公式：
凈人力資源流動(dòng)率（%）=（補(bǔ)充人數(shù)÷工資冊(cè)平均人數(shù)）×100%
說(shuō)明：
補(bǔ)充人數(shù)：為了替代離職員工而招聘到崗的人數(shù)。
工資冊(cè)平均人數(shù)：計(jì)算方式同上。
4.招聘成本
招聘成本是衡量人力資源投入與產(chǎn)出的重要指標(biāo)：
年人均招聘成本：
年人均招聘成本=年招聘總投入÷錄用總?cè)藬?shù)
年人均有效招聘成本：
年人均有效招聘成本=年招聘總投入÷簽約人數(shù)
說(shuō)明：
年招聘總投入：包括廣告費(fèi)、獵頭費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)、宣傳費(fèi)等。
錄用總?cè)藬?shù)：包括試用期后未留用的人員。
簽約人數(shù)：實(shí)際試用期后留用的正式員工人數(shù)。
5.員工數(shù)量統(tǒng)計(jì)
員工數(shù)量統(tǒng)計(jì)主要有兩個(gè)維度：期末人數(shù)和平均人數(shù)。
期末人數(shù)：報(bào)告期最后一天企業(yè)的人數(shù)，是一個(gè)時(shí)點(diǎn)指標(biāo)。
平均人數(shù)：
月平均人數(shù)=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）÷2
季平均人數(shù)=（季度內(nèi)每個(gè)月的月平均人數(shù)之和）÷3
年平均人數(shù)=（全年每個(gè)月的月平均人數(shù)之和）÷12
6.員工變動(dòng)指標(biāo)
反映員工人數(shù)在一定時(shí)間段內(nèi)的變動(dòng)情況：
公式：
員工變動(dòng)指標(biāo)（%）=（報(bào)告期員工人數(shù)÷基期員工人數(shù)）×100%
另外，員工數(shù)量也滿足以下“平衡關(guān)系”：
期初人數(shù)+本期增加人數(shù)=本期減少人數(shù)+期末人數(shù)
7.勞動(dòng)生產(chǎn)率
勞動(dòng)生產(chǎn)率是衡量勞動(dòng)效能的重要指標(biāo)，主要有以下幾種形式：
工人實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率=報(bào)告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報(bào)告期平均生產(chǎn)工人人數(shù)
員工勞動(dòng)生產(chǎn)率=工業(yè)總產(chǎn)值÷企業(yè)平均員工人數(shù)
8.勞動(dòng)報(bào)酬
勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)可以為企業(yè)制定薪酬福利政策提供依據(jù)。
工資總額：
包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和加班工資。
平均工資：
平均工資=工資總額÷職工平均人數(shù)
說(shuō)明：
平均工資可以按照月、季度或年度計(jì)算，也可以按不同部門和職能分類統(tǒng)計(jì)。
9.勞動(dòng)時(shí)間利用率
勞動(dòng)時(shí)間利用率是衡量企業(yè)員工工作時(shí)間效能的指標(biāo)，主要包括以下幾項(xiàng)：
出勤率：
出勤率（%）=（出勤工時(shí)÷制度工時(shí)）×100%
出勤工時(shí)利用率：
出勤工時(shí)利用率（%）=（制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)÷出勤工時(shí)）×100%
10.員工培訓(xùn)與文化素質(zhì)統(tǒng)計(jì)
用于評(píng)估員工培訓(xùn)與文化素質(zhì)提升的效果：
公式：
平均受培訓(xùn)時(shí)間=培訓(xùn)總小時(shí)數(shù)÷參加培訓(xùn)人數(shù)
說(shuō)明：
通過(guò)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間可以評(píng)估企業(yè)對(duì)員工能力提升的投入程度。
這些公式覆蓋了人力資源管理中常見(jiàn)的指標(biāo)，適用于從員工流動(dòng)到效能評(píng)估的多個(gè)場(chǎng)景。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和科學(xué)分析，HR能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、優(yōu)化流程，為企業(yè)的人力決策提供強(qiáng)有力的支持。
如果你對(duì)這些公式或?qū)嶋H應(yīng)用有任何問(wèn)題，歡迎在評(píng)論區(qū)留下你的想法！
