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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
高校新學(xué)期剛剛開學(xué)，各大公司“搶人”大戰(zhàn)已打響。
為了搶奪優(yōu)秀人才，HR們通過各種渠道發(fā)布招聘信息，其中互聯(lián)網(wǎng)大廠招聘時(shí)最常用的一種有效手段，就是內(nèi)推。
內(nèi)推渠道介紹
近年來，內(nèi)推作為獲取人才的一種方式已經(jīng)越來越被各行業(yè)企業(yè)所接受。
調(diào)查顯示平均超過66%的企業(yè)愿意使用內(nèi)推渠道，互聯(lián)網(wǎng)更是有超過84%的企業(yè)接受內(nèi)推招人的方式。
一般我們所熟知的內(nèi)推渠道，有幾下幾種：
（一）自己的人際交往圈，比如學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐、朋友；
（二）內(nèi)推網(wǎng)站、論壇、求職公眾號(hào)等；
（三）知乎、簡(jiǎn)書等有行業(yè)大牛出沒的地方；
（四）QQ/微信內(nèi)推群；
……
不過小編最近又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)推新方法，就是閑魚內(nèi)推。
納尼？你會(huì)問閑魚不是二手貨交易平臺(tái)嗎？怎么做起招聘業(yè)務(wù)來了？且讓小編細(xì)細(xì)道來。
如果你現(xiàn)在打開閑魚平臺(tái)，搜一下“內(nèi)推”“簡(jiǎn)歷”等這些關(guān)鍵詞，一定會(huì)跳出來各種關(guān)于大廠內(nèi)推名額出售、幫忙改簡(jiǎn)歷、面試輔導(dǎo)培訓(xùn)的相關(guān)服務(wù)。
而且這些服務(wù)都明碼標(biāo)價(jià)，1分錢到幾千元不等。
不過需要注意的是，這些內(nèi)推不一定是官方發(fā)的，大部分都是獵頭或者大廠內(nèi)部員工自發(fā)的。
熟悉內(nèi)推的朋友都知道，公司內(nèi)推一旦成功，員工都是有獎(jiǎng)勵(lì)的，少則千元，多則上萬。
所以既能幫助公司招納人才，又有機(jī)會(huì)拿錢，何樂而不為呢？
據(jù)調(diào)查，經(jīng)過內(nèi)推成功入職的幾率比普通網(wǎng)投要高10倍。甚至有消息報(bào)道，華爾街75%的崗位都是通過內(nèi)推方式獲得的。
近年來，像字節(jié)跳動(dòng)這樣的飛速發(fā)展大廠，招聘需求日益擴(kuò)大，傳統(tǒng)的網(wǎng)申、校招、雙選會(huì)等已經(jīng)不能滿足基本需求，所以HR們不得不尋求新的招聘突破口，于是內(nèi)推被廣泛應(yīng)用。
而這些互聯(lián)網(wǎng)大廠來說，要的都是年輕人才，閑魚作為目前年輕人的社交購(gòu)物平臺(tái)，匯集的大部分用戶也都是年輕人。
所以對(duì)于坐擁3億用戶的閑魚來說，無疑成為了內(nèi)推選擇的新寵兒。
選擇內(nèi)推的好處
既然內(nèi)推在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如此備受追捧，那它都有哪些好處呢？小編盤點(diǎn)了幾點(diǎn)：
1.高效率
內(nèi)推作為人才招聘的一種渠道，可以簡(jiǎn)單理解為應(yīng)聘者把簡(jiǎn)歷發(fā)給內(nèi)部員工，內(nèi)部員工再把簡(jiǎn)歷交到HR或部門負(fù)責(zé)人手中。
這樣就省掉了繁瑣的筆試和群面等環(huán)節(jié)，可以直接到HR或部門主管面試，極大地提高了找工作的效率和用人單位的招聘流程。
2.高性價(jià)比
作為企業(yè)的“老人”，一般是比較了解公司內(nèi)部的現(xiàn)狀、發(fā)展方向、人才缺口等情況的。
所以如果選擇他們作為內(nèi)推推薦人，那么候選人的質(zhì)量一定會(huì)更高、專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)更對(duì)口，在這一點(diǎn)上極大地避免了試用期考核不通過帶來的不必要麻煩，幫助公司節(jié)省時(shí)間與招聘成本。
3
高回復(fù)率
我們都知道，海投的競(jìng)爭(zhēng)壓力特別大，一不小心簡(jiǎn)歷就石沉大海。一些大廠的HR們?cè)诿媾R滿天飛的簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也很容易出錯(cuò)，很有可能就漏掉了合適的人選。
所以內(nèi)推一般都可以免除簡(jiǎn)歷篩選，甚至不用參加筆試，直接進(jìn)入面試。
在有內(nèi)部人員可以隨時(shí)溝通了解面試情況的前提下，內(nèi)推對(duì)于雙方來說都可以實(shí)時(shí)跟進(jìn)招聘結(jié)果，回復(fù)率自然大大提升。
內(nèi)推的激勵(lì)方法
為企業(yè)招募人才不屬于員工的本職工作，因此HR必須要設(shè)置一定的激勵(lì)措施，沒有激勵(lì)的內(nèi)推很難取得很好的效果。
內(nèi)推激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和積分激勵(lì)。
1.物質(zhì)激勵(lì)
HR可根據(jù)本公司的實(shí)際情況設(shè)置獎(jiǎng)金。一般公司都會(huì)根據(jù)崗位職級(jí)設(shè)計(jì)不同檔次的獎(jiǎng)金。根據(jù)估算，企業(yè)的內(nèi)推獎(jiǎng)金的平均值如下：
（有些招聘難度很大的崗位，可能推薦獎(jiǎng)金會(huì)超過5000元）
企業(yè)通過內(nèi)推方式招聘某個(gè)高端職位時(shí)可以考慮設(shè)置獎(jiǎng)品作為激勵(lì)，獎(jiǎng)品較之獎(jiǎng)金更具有溫度，也更具有傳播力。
如果是程序員較多的公司，建議選擇最新款手機(jī)、筆記本電腦等電子數(shù)碼產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品
如果是女性員工較多的公司，建議選擇家庭旅游套餐（含帶薪假期）、高端護(hù)膚品（如SKII、CPB）、輕奢包等獎(jiǎng)品。
2.精神激勵(lì)
物質(zhì)激勵(lì)只是內(nèi)推激勵(lì)的一部分，HR還必須考慮物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。特別是企業(yè)選擇獎(jiǎng)金激勵(lì)的方式，其實(shí)不太利于傳播。如果企業(yè)能夠配合精神激勵(lì)將事半功倍。
比如，企業(yè)可以通過證書、獎(jiǎng)?wù)隆渍?、卡?/strong>等形式對(duì)推薦人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，證書的形式必須新穎有趣，建議大家可以去淘寶找一些商家定做，效果非常好。
另外，針對(duì)內(nèi)推中最給力的員工，可通過微訪談的形式，整理成文稿或短視頻，向全公司宣傳推廣。HR也可以通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后，將推薦候選人數(shù)的前10名制作成電子特刊或短視頻形式向全公司宣傳推廣。
3.積分激勵(lì)
HR還可以推出積分激勵(lì)制度。
推薦人推薦的候選有可能最終并沒有入職。為了讓推薦人持續(xù)保持推薦的熱情，可以采用積分制度。
如推薦一份簡(jiǎn)歷積1分，推薦一次面試積3分，推薦一人入職積10分等等。
積分可兌換獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品可設(shè)置為一天年假，一次遲到豁免權(quán)，一次免費(fèi)下午茶等小金額甚至不花錢但有傳播力度的獎(jiǎng)品。
HR可以把這些獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)成精美的小卡片，由員工憑卡片兌獎(jiǎng)會(huì)更有儀式感和趣味性。
〖總而言之，HR要想做好內(nèi)推項(xiàng)目，就應(yīng)該從辦公室的格子間走出來。通過與員工的深度互動(dòng)，挖掘在職員工手中的人脈資源，讓他們成為HR招聘的核武器?！?/p>
