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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?不同企業(yè)，所開展的員工職業(yè)生涯管理都是不一樣的，那對于中國房地產(chǎn)行業(yè)的領跑者——萬科，究竟是如何開展員工職業(yè)生涯的呢？
1.萬科員工職業(yè)生涯如何開展？
萬科十分關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展。按照萬科的理念，鼓勵一個人終身做不適自己的工作，就是對雙方不負責任的表現(xiàn)，不如引導和幫助他尋求更適合個人發(fā)展的職業(yè)空間。萬科強調(diào)“個人自主選擇性”和“企業(yè)對人的可替換性”。一邊是員工的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一邊是企業(yè)的人力資源規(guī)劃，當兩者吻合或產(chǎn)生交集時，才能實現(xiàn)雙贏。萬科在“職工工作坊”系列培訓課程里設置了職業(yè)生涯規(guī)劃一課。
萬科推行管理與技術(shù)并行的雙重職業(yè)發(fā)展道路，員工可以在一個或幾個相關(guān)領域里持續(xù)深入地發(fā)展；也可以通過協(xié)調(diào)、組織團隊成員工作，完成團隊目標，發(fā)展自己在管理方面的能力。
員工在企業(yè)里的職業(yè)生涯推進，往往是以其在企業(yè)中的崗位變遷為標志的。2002年以后，萬科人力資源部開始描繪企業(yè)的崗位地圖，試圖對全集團所有崗位進行描述，包括職責描述和入職能力描述。員工通過各種測評手段進行自我優(yōu)勢測評之后，對照地圖上的崗位描述，就可以了解自己與目標崗位入職要求之間的差距，從而決定個人的職業(yè)發(fā)展路徑。崗位地圖使主動的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃成為可能，同時也使企業(yè)高效地進行內(nèi)部培養(yǎng)成為可能。對照企業(yè)的崗位地圖，員工可以主動選擇自己的方向，萬科也可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的步伐，有針對性地對員工進行職業(yè)發(fā)展引導，同時提高職業(yè)發(fā)展所需的增值機會，包括各種培訓和掛職交流。
萬科尊重員工的選擇權(quán)。萬科根據(jù)員工的個人能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務需要征求其意愿后安排工作和流動。員工在滿足了一定工作年限要求后，有選擇在不同地域、不同公司，甚至跟隨不同上司工作的權(quán)利。
“幾進幾出”不設障礙。“外面的世界很精彩，外面的世界很無奈?！背鋈マD(zhuǎn)了一圈，很多員工發(fā)現(xiàn)：在萬科是不斷學習，不斷提高，眼界不斷開闊；而到外面，往往只有不斷付出，個人進步的速度卻減慢了。每年都有人員回流，他們同樣得到萬科的認可和相應的發(fā)展空間。
萬科在基層管理人員的選拔上采取競聘形式。讓員工“有意愿，講出來；有勇氣、跳出來”。從“服從命令”到“主動請纓”，從“要我去”到“我要去”，充分尊重了員工職業(yè)發(fā)展的自主選擇權(quán)。
2003年3月，萬科在中華英才網(wǎng)首屆“中國大學生心目中最佳雇主企業(yè)”評選中，與IBM、微軟、索尼等跨國公司共同入選“中國大學生心目中最佳雇主企業(yè)五十家”之列。二十幾年來持續(xù)不斷的專業(yè)團隊建設使萬科形成了和諧而富有激情的工作氛圍，并得以吸引一大批優(yōu)秀人才來到這個擁有健康豐富人生的地方。
2.萬科員工職業(yè)生涯有什么值得HR學習？
萬科對員工職業(yè)生涯管理有以下幾個方面是值得關(guān)注和學習的：
（1）將員工的個人職業(yè)生涯發(fā)展計劃與企業(yè)的人力資源規(guī)劃結(jié)合起來，促進員工個人與企業(yè)的共同進步，這是企業(yè)為員工實施職業(yè)生涯管理的重要立足點。企業(yè)在實施員工職業(yè)生涯管理時，既不能光考慮員工個人的發(fā)展，也不能僅站在企業(yè)單方面的角度來考慮企業(yè)人力資源規(guī)劃，而是應將二者結(jié)合起來。
（2）推行管理與技術(shù)并行的雙重職業(yè)發(fā)展道路，以企業(yè)的崗位地圖為依托，對全集團所有崗位進行描述，包括職責描述和入職能力描述。員工對照崗位地圖，可按照自己的潛能選擇職業(yè)發(fā)展通道。
（3）萬科所實行的TPP計劃實質(zhì)上是一個不斷發(fā)掘管理人才的計劃，對有管理潛質(zhì)的人才盡早培養(yǎng)。MPP計劃則是一個高級管理崗位的繼任計劃，通過這一計劃不僅使得企業(yè)的高管隊伍后繼有人，而且使這些后備人選得以充分開發(fā)，做好接任準備。
（4）自我設計、自我培訓、自我考核的“3S培訓模式”不僅使得內(nèi)部培訓更有針對性，更加關(guān)注企業(yè)自身的文化和價值觀念，而且使得職業(yè)經(jīng)理人都有能力成為下級的職業(yè)導師。
其實，萬科在其輝煌成就和迅猛發(fā)展的背后，是其獨具特色的人力資源管理體系對此給予了最大的支持，而萬科對員工職業(yè)生涯的關(guān)注與重視則是其人力資源管理的重點之一，這一點值得許多企業(yè)借鑒和學習，從而提升企業(yè)對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重視程度。
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