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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
外賣行業(yè)的競爭格局正迎來新變數(shù)。三年前抖音低調(diào)試水外賣業(yè)務時,與美團的較量尚處"暗戰(zhàn)"階段;如今京東高調(diào)入場,直接將戰(zhàn)火引向明處。
4月21日,京東發(fā)布《致外賣騎手公開信》,稱將全職騎手招聘規(guī)模從5萬擴至10萬,并承諾所有超時20分鐘訂單免單。此舉被解讀為應對"某平臺限制騎手多平臺接單"的應對措施。而美團早在4月19日就通過官方渠道辟謠,強調(diào)從未限制騎手跨平臺工作,更不存在封號處罰。
這場"羅生門"背后,是雙方在外賣領(lǐng)域的多次交鋒。京東自年初啟動外賣業(yè)務以來,先后打出"商家零傭金""騎手全額社保""百億補貼"組合拳。美團則快速跟進,宣布搭建騎手社保系統(tǒng),并推出即時零售品牌"美團閃購"。
行業(yè)分析師指出,騎手與商家實為平臺核心資源。網(wǎng)經(jīng)社陳禮騰表示,京東以差異化策略入局,必然要打破現(xiàn)有運力分配格局。而工信部專家盤和林認為,全職騎手可能涉及競業(yè)禁止,但兼職人員應享有接單自由。
更深層次的競爭聚焦于即時零售市場。數(shù)據(jù)顯示,2023年我國即時電商規(guī)模已達2萬億,95后用戶占比超七成。京東近期通過整合達達、升級倉配體系加速布局;美團則憑借閃購業(yè)務滲透3C數(shù)碼等京東優(yōu)勢品類,雙方在"30分鐘送達"的賽道短兵相接。
零售專家莊帥分析稱,京東進軍外賣實為"以攻代守",意在延緩美團在即時零售領(lǐng)域的擴張。與抖音輕資產(chǎn)試水不同,京東采取重投入策略,但面臨餐飲商家存量爭奪、峰值配送等技術(shù)難題。隨著沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)零售巨頭陸續(xù)入局,這場圍繞"萬物到家"的戰(zhàn)役或?qū)⒊掷m(xù)升級。
京東美團為何死磕外賣騎手?
外賣行業(yè)的競爭已從商家補貼、用戶補貼升級至"騎手爭奪戰(zhàn)"。京東近期高調(diào)宣布擴招10萬騎手并承諾全額社保,美團則緊急回應"從未限制騎手多平臺接單"。這場看似圍繞人力的較量,實則是兩大巨頭在即時零售市場的戰(zhàn)略卡位——誰掌握更多運力,誰就能在"30分鐘送達"的賽道占據(jù)先機。
【運力=話語權(quán)】
1.騎手是即時配送的"最后一公里"核心
京東測算:每增加1萬名騎手,日均訂單承載量可提升15%-20%
美團財報顯示:其560萬活躍騎手支撐著日均5000萬訂單配送
2.社保戰(zhàn)背后的深層邏輯
京東"五險一金全包"政策使騎手單月成本增加約2000元/人,但離職率可降低40%
美團閃電跟進社保計劃,被指為防止運力資源流失
【數(shù)據(jù)透視】
達達財報:騎手規(guī)模與訂單量正相關(guān)(2024年騎手增長30%,帶動營收增長44.6%)
行業(yè)規(guī)律:當某平臺騎手占比超35%時,會對競品形成運力壓制
【終極戰(zhàn)場在即時零售】
美團閃購已滲透至3C數(shù)碼(2024年手機品類GMV增長300%)
京東小時達業(yè)務借騎手網(wǎng)絡突擊生鮮、醫(yī)藥等高頻品類