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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
《財富》（中文版）10月26日發(fā)布“最受贊賞的中國公司”榜單。此次調(diào)查的455家候選公司主要來自中國500強(qiáng)和世界500強(qiáng)中的中國公司，以及部分知名的中國大型企業(yè)。中國中車位列第一，華為小米分列二三位，格力順豐等公司進(jìn)入前十。
“逆全球化”環(huán)境下，中國的制造業(yè)企業(yè)在貿(mào)易摩擦下逆風(fēng)飛翔，代表“中國力量”的實業(yè)企業(yè)越來越受到市場贊賞與推崇。人們對擁有核心科技實力、且有全球化能力的大型制造企業(yè)寄予了厚望。
除了擁有強(qiáng)勁實力，建設(shè)好雇主品牌也是企業(yè)獲得好口碑的一個重要途徑。到底雇主品牌建設(shè)方案怎么做？
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雇主品牌建設(shè)方案：傾聽員工的意見并做出改變
在今天的求職者中，76%的人求職意向大多希望讓公司成為理想的工作場所，工作，不再僅僅是果腹的一份需求。而現(xiàn)有的員工便是我們雇主品牌最好的代言人，能更好地為候選人描述加入我們團(tuán)隊的優(yōu)勢。
一個簡單的匿名問卷可以很好地收集內(nèi)部員工對公司現(xiàn)有品牌的看法。問問他們，關(guān)于你的公司，他們可能會告訴他們的朋友什么，或者他們認(rèn)為團(tuán)隊工作中最好的方面是什么。利用你得到的反饋來發(fā)展“員工價值主張”。
你的員工價值主張概述了你可以提供給潛在員工的獎勵。這些信息將會給到你需要的信息，如何用你的雇主品牌戰(zhàn)略獲得頂級人才。
記住，如果調(diào)查揭示了你的企業(yè)文化或內(nèi)部溝通方面的問題，傾聽這些問題并解決它們是很重要的。與員工分享你的改善計劃，讓他們知道公司很愿意滿足他們的需求。這是一個很好的方式來開始建立一個忠誠的雇主品牌大使團(tuán)隊的基礎(chǔ)，讓你的員工成為你的雇主品牌建設(shè)的成員，同時減少員工流失率。
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雇主品牌建設(shè)方案：讓員工對你的品牌有發(fā)言權(quán)
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，口碑營銷可以說是打造雇主品牌的重要商業(yè)工具。如果你的員工不喜歡在公司的工作，那么人們總能通過各種渠道知悉。
在尋找工作機(jī)會時，求職者對雇員的信任是雇主的三倍，因為雇員能夠提供準(zhǔn)確的信息。通過升級你的內(nèi)容策略，加入員工宣傳的成分，你可以把你的員工轉(zhuǎn)變成品牌大使，提高品牌的知名度，增強(qiáng)影響力，并賦予你的雇主品牌更多的價值。
有了員工宣傳計劃，你可以簡化內(nèi)容分發(fā)，并根據(jù)你的團(tuán)隊和行業(yè)的情況進(jìn)行調(diào)整。
無論是通過社交媒體、視頻還是微博，雇主品牌戰(zhàn)略都可以通過內(nèi)部品牌大使，讓潛在的候選人了解到在你的公司工作的真實情況。
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雇主品牌建設(shè)方案：跟蹤招聘品牌效果
盡管90%的人力資源專業(yè)人士認(rèn)為，與5年前相比，良好的招聘品牌如今更為重要，但如果沒有一個追蹤結(jié)果的解決方案，你很難看到戰(zhàn)略的真正價值。
在跟蹤表示雇主品牌戰(zhàn)略的ROI的指標(biāo)時，您需要查看與您的工作場所的差異化、認(rèn)知度和感知質(zhì)量相關(guān)的指標(biāo)?？紤]使用在線評論網(wǎng)站和調(diào)查來幫助你發(fā)現(xiàn)你的雇主品牌正在促成的改變。
你也可以看看員工保留率，你收到的職位申請的簡歷數(shù)量，每新招一個員工的成本和你的品牌大使的工作計劃。根據(jù)一些研究，雇主品牌化可以使股票價格上漲36%，并使雇傭成本降低43%。
在開始實施雇主品牌建設(shè)策略之前，把對你來說最重要的指標(biāo)記下來。這樣，你就有了一個基準(zhǔn)來衡量和改進(jìn)缺陷，同時我們要將企業(yè)文化作為雇主品牌計劃成功的關(guān)鍵因素放在首位。
