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?每個(gè)企業(yè)激勵(lì)員工的方式都不一樣，像華為，他們更多是以一種股權(quán)的方式來實(shí)現(xiàn)的。但是騰訊卻一樣，所以今天我們就來看看小米公司是如何激勵(lì)員工的。
1.小米公司是如何激勵(lì)員工的？薪酬與福利激勵(lì)
小米公司始終堅(jiān)持同工同酬，以“全面薪酬”與“以績(jī)效為導(dǎo)向”的薪酬策略，公平地為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬與福利。根據(jù)小米公司2020年度的年報(bào)顯示，小米公司薪酬開支總額為99.1億元人民幣，比2019年增加了19.4%。如果算人均工資的話，小米公司員工年平均工資約44.9萬。相信這樣的工資水平，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中至少處于中上游。
另外，小米公司為了激發(fā)員工活力，也推行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，2020年有4千多人次的員工被公司獎(jiǎng)勵(lì)了股份。而且在福利這塊，小米公司也是不遺余力在關(guān)愛員工。除了國(guó)家法定福利之外，還向員工提供商業(yè)補(bǔ)償保險(xiǎn)、年度體檢、生日福利、結(jié)婚福利、生育福利、周年紀(jì)念和員工關(guān)懷。在2021年8月份時(shí)，還傳出了小米公司準(zhǔn)備在北京興建員工公寓的消息，主要是為了減輕員工，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生租房難、租房遠(yuǎn)、租房貴的壓力，是增強(qiáng)員工幸福感的舉措。
為外派員工額外提供全球商務(wù)差旅保險(xiǎn)，包含意外財(cái)產(chǎn)損失、醫(yī)療、身故、航延、緊急救援等，致力于全方位保障員工在海外的人身財(cái)產(chǎn)安全。此外，小米公司還為員工提供EAP員工援助計(jì)劃，通過線上、線下方式對(duì)員工及其親屬提供免費(fèi)的、專業(yè)的心理咨詢，幫助疏導(dǎo)心理問題。據(jù)悉，2020年EAP總共服務(wù)員工1萬余人次，舉辦線下活動(dòng)11次。
2.小米公司是如何激勵(lì)員工的？創(chuàng)新激勵(lì)
作為一家技術(shù)公司，對(duì)于技術(shù)人員、工程師的激勵(lì)必定是重頭戲，因?yàn)闆]有他們的創(chuàng)新和技術(shù)革命，技術(shù)公司就沒有未來的發(fā)展。小米公司為了獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，專門設(shè)立了“百萬美金技術(shù)大獎(jiǎng)”。2020年，公司內(nèi)就有兩個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)拿到了這個(gè)大獎(jiǎng)，雷軍還親自為他們授獎(jiǎng)。除此之外，小米公司在2020年還首次舉辦了黑客馬拉松，比賽貢獻(xiàn)出了13項(xiàng)專利，為技術(shù)人員、工程師提供了更多維度實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。
3.小米公司是如何激勵(lì)員工的？溝通激勵(lì)
對(duì)于一家成功企業(yè)來講，內(nèi)部良好的溝通機(jī)制無疑能激發(fā)員工工作的積極性。為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)層能聽到員工真實(shí)的反饋，小米為員工提供了一系列的溝通渠道，包括內(nèi)部的OA辦公系統(tǒng)、熱線電話、官方的郵箱和微信賬號(hào)。同時(shí)，小米公司定期對(duì)溝通平臺(tái)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，以保障平臺(tái)及時(shí)、準(zhǔn)確反饋員工的真實(shí)意見。
4.小米公司是如何激勵(lì)員工的？培訓(xùn)激勵(lì)
小米重視人才培訓(xùn)，為全球范圍內(nèi)的員工提供全方位培釧，包括通識(shí)、企業(yè)文化、前沿科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)思維方法等不同類型課程，旨在幫助員工提升基本素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
2019年，小米公司成立了清河大學(xué)，目標(biāo)是打造一所具有小米特色的企業(yè)大學(xué)。2020年，清河大學(xué)繼續(xù)秉承“服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略，提升組織能力，解決業(yè)務(wù)間題，培養(yǎng)小米入才”的理念，不僅為各部門、各級(jí)別員工提供線下線上培訓(xùn)，還通過構(gòu)建建高效的學(xué)習(xí)組織，培善員工自主學(xué)習(xí)的能力和意識(shí)。
2020年，清河大學(xué)學(xué)習(xí)平臺(tái)共上線課程469門、學(xué)習(xí)項(xiàng)目103個(gè)，線上用戶激活25,000余入。清河大學(xué)針對(duì)不同學(xué)員量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，包括針對(duì)應(yīng)屆生的入職培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)管理入員的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)員工的通用力、專業(yè)力培訓(xùn)計(jì)劃等，培釧覆蓋人數(shù)總計(jì)超過12,000人。
5.小米公司是如何激勵(lì)員工的？晉升激勵(lì)
小米重視員工發(fā)展、期待與員工共同成長(zhǎng)。公司以工作表現(xiàn)和績(jī)效考核為標(biāo)準(zhǔn)公平?jīng)Q定員工的常規(guī)晉升。同時(shí)，也為作出重大貢獻(xiàn)的員工提供激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)晉升通道。小米公司以人才梯隊(duì)建設(shè)的形式培養(yǎng)年輕有潛力的人才，同時(shí)搭建后備人才梯隊(duì)，以不斷助力提升關(guān)鍵人才勝任力，為高潛人才提供廣闊、開放與透明的晉升路徑，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
6.小米公司是如何激勵(lì)員工的？工作與生活平衡
小米倡導(dǎo)員工工作與生活平衡，在閑暇之余，為員工舉辦各種豐富多彩的活動(dòng)，打造幸福暖心的職場(chǎng)氛圍。在2020年，小米舉辦了十周年慶典活動(dòng)、小米達(dá)人秀、小米家庭日、小米卡丁車競(jìng)賽、小米科技園開園慶典等。同時(shí)，小米公司還成立了不同主題的俱樂部活動(dòng)，包括籃球、羽毛球等。
這些活動(dòng)的舉辦，豐富了員工的業(yè)余精神生活，達(dá)到了緩解他們工作壓力的目的，激勵(lì)他們能更好地投入到工作之中！
從小米公司員工激勵(lì)方法中我們可以得到這樣的啟示，就是企業(yè)為員工打造的是一個(gè)多角度、多層次、多體系的激勵(lì)環(huán)境，在這樣的環(huán)境之中，雖然每個(gè)人的需求不太一樣，但總能在環(huán)境中找到適合于個(gè)人的激勵(lì)點(diǎn)，來滿足員工們各種不同的需求。
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