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飛利浦，除了是一家位于荷蘭阿姆斯特丹的跨國電子公司外，也是一家發(fā)展歷史悠久的百年老店。而它之所以能在時間長河里發(fā)展得如火如荼，其實很重要的原因在于飛利浦一直將人力資源看作是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時企業(yè)內(nèi)部所形成的人力資源管理制度也是重點圍繞人來進(jìn)行制定的。為此，今天通過介紹飛利浦人力資源管理制度，來幫助HR拓寬其眼界以及提高制定人力資源管理制度的水平。
2021-08-31
貝塔斯曼集團(tuán)人力資源管理制度，HR需要關(guān)注哪些點？
不知道HR是否有聽過這家企業(yè)，它至今已經(jīng)成立了一百八十多年，并且也成長為全球知名的企業(yè)集團(tuán)。是的，它就是德國貝塔斯曼集團(tuán)（Bertelsmann），雖沒有躋身世界500強(qiáng)，但是名列美國《財富》雜志關(guān)于“全球最受尊敬公司”榜單（2017）。同時，追求卓越的貝塔斯曼在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位：圖書出版居全球第一，雜志出版居歐洲第一世界第二，音樂產(chǎn)品零售居世界第一等等。而我們知道，這些優(yōu)秀的成績往往離不開集團(tuán)正確的戰(zhàn)略決策以及全體員工的努力付出。那么，貝塔斯曼集團(tuán)人力資源管理制度究竟發(fā)揮著什么樣的作用和價值?
2021-08-30
美國思科人力資源管理制度，HR你認(rèn)為強(qiáng)在哪？
不知道HR你是否有聽過美國思科，它是華為曾經(jīng)的競爭對手，其發(fā)展成績也是令人贊不絕口的。畢竟作為一家僅僅成立三十幾年的IT公司，美國思科能夠發(fā)展到成為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的領(lǐng)先巨頭，同時業(yè)務(wù)足跡遍及世界。此外，在財富雜志的另一項榜單——2018全美100個最佳工作場所中，思科名列第48位。這排名看起來雖不耀眼，但是你要知道在這個榜單中，我們耳熟能詳?shù)拿绹鳬T企業(yè)大佬根本排不上名，比如像Google，微軟，蘋果等.我們知道，一個企業(yè)的成功根本離不開人才，而能讓人才為企業(yè)贏得出色的表現(xiàn)則要?dú)w功于人力資源管理制度了。
2021-08-27
事實上，企業(yè)若想成功，員工至關(guān)重要，星巴克也不例外。對于星巴克這種對外服務(wù)的企業(yè)，員工是他們非常重要的企業(yè)形象象征。畢竟，當(dāng)員工與顧客之間有積極互動時，那么客戶回頭的概率會提升很多，反之則是讓顧客止步于門前。而這點其實星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨很早就意識到了，為此這也是他們能成功的因素之一。而我們知道，一個企業(yè)能夠讓發(fā)揮員工優(yōu)勢，說明其人力資源管理制度是優(yōu)秀的，甚至說是成功的。那么，星巴克人力資源管理制度究竟成功在哪，HR可以借鑒什么呢？
2021-08-26
作為在中國發(fā)展歷史久遠(yuǎn)的快餐連鎖店來講，肯德基（KFC）絕對是大多數(shù)企業(yè)職工在忙碌時的首選。畢竟這類快餐店除了出餐速度快之外，他們所提供的食物也是職工們所喜歡的。那么，就是這樣一家企業(yè)，它從88年誕生，到現(xiàn)在已經(jīng)在全球擁有了無數(shù)家連鎖店。而我們知道，一個企業(yè)想要發(fā)展壯大，其實離不開的是它的員工們，而讓員工可以依賴企業(yè)一直努力的，是企業(yè)的人力資源管理制度。所以，今天我們就來談?wù)効系禄肆Y源管理制度好在哪？HR你有了解過嗎？
2021-08-25
聯(lián)想集團(tuán)人力資源管理制度，值得HR閱讀的點有哪些？
莎士比亞曾說過：“一千個觀眾眼中有一千個哈姆雷特?！边@句話的意思是仁者見仁，智者見智，也就是說每個人都會對作品有著不同的理解。那么，人力資源管理制度也一樣，并不是每位HR都認(rèn)為知名企業(yè)人力資源管理制度的好都在同一個方面，比如像聯(lián)想集團(tuán)的人力資源管理制度，可能有些HR覺得該企業(yè)的薪酬管理制度好，有一些覺得是考勤或者績效好。因此，今天我們就來講講聯(lián)想集團(tuán)人力資源管理制度究竟好在哪？有哪些點是值得HR去閱讀的。
2021-08-23
聯(lián)合利華人力資源管理制度，HR可以參考的點有哪些？
眾所周知，聯(lián)合利華是于1929年由荷蘭Margarine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司合并而成，目前已經(jīng)成為一家僅次于寶潔和雀巢的跨國消費(fèi)品公司。那么，這樣一家企業(yè)，它的人力資源管理制度究竟有哪些點是值得HR去參考的呢？
2021-08-20
在當(dāng)代社會，了解或者不了解汽車行業(yè)的人，大部分都是知道寶馬這個品牌的。那么，作為德國一家跨國豪華汽車、摩托車和發(fā)動機(jī)制造商，寶馬公司很早就意識到人力資源管理制度在企業(yè)中的重要性，它能為企業(yè)帶來源源不斷的競爭優(yōu)勢，同時也是競爭成功的關(guān)鍵因此。那么，寶馬人力資源管理制度成功的秘訣究竟在哪？HR不妨也看看吧：
2021-08-19
事實上，每個企業(yè)在成立之后都會建立屬于自己的人力資源管理制度。但由于每個企業(yè)人力資源管理情況以及HR工作經(jīng)驗的不同，因此，很多企業(yè)的人力資源管理制度并沒有真正發(fā)揮其效益，從而幫助企業(yè)獲得更多優(yōu)秀人才。
2021-08-18
殼牌石油公司人力資源管理制度亮點在哪？HR你認(rèn)同嗎？
作為國際石油巨頭之一的荷蘭皇家殼牌石油公司，一直致力于實現(xiàn)對股東、客戶、員工、業(yè)務(wù)往來者以及社會的責(zé)任。其中，殼牌石油公司尤其強(qiáng)調(diào)尊重員工的人權(quán)，為員工提供良好安全的工作條件和有競爭力的待遇，同時善用人才以及讓員工獲得平等的培養(yǎng)機(jī)會施展所長等，都是殼牌石油公司一直在秉承的優(yōu)秀理念。而這一切，其實都離不開殼牌石油公司的人力資源管理制度。所以，我們將通過分享殼牌石油公司人力資源管理制度的亮點，來幫助HR更好地拓展人力資源管理知識面以及提供制定人力資源管理制度的能力和水平。
2021-08-17
體驗更好的人力資源數(shù)字化系統(tǒng):
