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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
一些人力資源專業(yè)人員都會認(rèn)為員工關(guān)系管理不重要，這部分內(nèi)容也沒有什么實(shí)質(zhì)性、深入的內(nèi)容方法可以研究。實(shí)際上，員工關(guān)系是人力資源管理中非常重要的部分。那么員工關(guān)系管理模塊的重要性是什么？主要體現(xiàn)在哪些方面？
人力資源管理的核心是“管理”，管理的目標(biāo)是“人”，服務(wù)的對象是企業(yè)和員工。
招聘為企業(yè)提供最合適的“人”；薪酬福利為“人”提供理想的報酬，留住人才；
績效管理通過一些列的措施來激發(fā)“人”的主觀能動性，以保證其為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；
培訓(xùn)保證了“人”的持續(xù)發(fā)展適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；
人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，通過一系列以人為本的政策制度來保證前面四個模塊流程制度化。
員工關(guān)系管理以員工為中心，構(gòu)建在人力資源管理的整體機(jī)制之下，通過績效管理、薪酬管理等各種制度發(fā)揮作用，合力營造企業(yè)內(nèi)部良好的員工關(guān)系，維系組織與員工、員工與員工之間正面的心理契約，為企業(yè)的健康成長和持續(xù)發(fā)展提升提供有力保障。
員工關(guān)系管理和其他五大模塊是相輔相成，相互促進(jìn)的關(guān)系，其他模塊為員工關(guān)系管理提供保障，員工關(guān)系為其他模塊的落地提供支持，良好的員工關(guān)系，有利于企業(yè)各項(xiàng)制度的落地實(shí)施。
每個企業(yè)的員工關(guān)系管理內(nèi)容大相徑通，從理論上說，員工關(guān)系管理包含了一下內(nèi)容：
1、勞動關(guān)系管理。
主要包括了員工的入職管理、離職管理、員工信息管理、人事檔案管理、勞動合同管理、勞動爭議管理。
2、員工紀(jì)律管理。
主要是指員工獎懲管理、員工沖突管理、企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系管理。
3、員工溝通管理。
包含員工申訴管理、員工滿意度調(diào)查、心理咨詢服務(wù)、員工援助項(xiàng)目建設(shè)。
4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理。
幫助員工規(guī)劃在企業(yè)內(nèi)的晉升與發(fā)展，吸引和挽留優(yōu)秀員工，提高優(yōu)秀員工的忠誠度。
5、企業(yè)文化建設(shè)。
現(xiàn)代企業(yè)都在開展員工關(guān)系管理工作，但是能夠真正做好員工關(guān)系管理的企業(yè)其實(shí)真的少之又少。
現(xiàn)代企業(yè)的員工關(guān)系管理工作對整個企業(yè)的發(fā)展有著不可以估量的促進(jìn)作用，這也是當(dāng)前我國所倡導(dǎo)的以人為本思想在企業(yè)管理中應(yīng)用的重要表現(xiàn)。樹立人本位思想，將員工放在首位，尊重知識尊重人才，不斷的解放思想，為員工建設(shè)一個可以健康發(fā)展全面發(fā)揮自身能力的環(huán)境，這才是當(dāng)前我國企業(yè)在日益激烈的市場變革下，從根本上促進(jìn)自身綜合實(shí)力提高的重要途徑。
