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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
4月16日,得物平臺(tái)向全體員工發(fā)布激勵(lì)政策調(diào)整公告,宣布自2025年第一季度起實(shí)施新版績效獎(jiǎng)金方案。根據(jù)最新政策,高績效員工將獲得更大幅度的獎(jiǎng)金提升。
具體調(diào)整方案顯示:
A級(jí)績效員工的季度獎(jiǎng)金系數(shù)從原先的1.9倍月薪上調(diào)至2.25倍
A+級(jí)績效員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度最大,季度獎(jiǎng)金系數(shù)由3倍提升到3.75倍月薪
公司內(nèi)部信強(qiáng)調(diào),此次改革延續(xù)"價(jià)值創(chuàng)造者得厚報(bào)"的核心原則,通過拉大激勵(lì)差距,既為管理者提供更有效的激勵(lì)工具,也促使員工追求更高績效目標(biāo)。信中特別指出:"我們期待每位同事都能以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。"
得物人力資源負(fù)責(zé)人表示,新政策將重點(diǎn)向持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)秀成果的員工傾斜,通過"及時(shí)、充分"的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建更具活力的人才發(fā)展生態(tài)。據(jù)悉,這是該平臺(tái)近年來在員工激勵(lì)方面做出的最大幅度調(diào)整。
得物升級(jí)績效激勵(lì)體系的原因是什么?
1.強(qiáng)化高績效導(dǎo)向,激發(fā)人才潛力
調(diào)整后的獎(jiǎng)金政策大幅提升A/A+級(jí)員工的激勵(lì)力度,尤其是A+級(jí)績效獎(jiǎng)金提升至3.75倍月薪,旨在鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)更高目標(biāo),推動(dòng)業(yè)務(wù)突破。公司希望通過更顯著的回報(bào)差異,讓優(yōu)秀人才獲得與其貢獻(xiàn)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì),從而提升整體組織效能。
2.提升人才競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)
在電商及潮流消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,得物需要吸引和留住核心人才。此次調(diào)整不僅是內(nèi)部激勵(lì)優(yōu)化,也是對(duì)外釋放“高績效=高回報(bào)”的信號(hào),增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.優(yōu)化管理工具,推動(dòng)公平激勵(lì)
內(nèi)部信強(qiáng)調(diào),此次調(diào)整也為管理者提供了更清晰的激勵(lì)依據(jù),要求他們“基于事實(shí)貢獻(xiàn)客觀評(píng)估”,避免“大鍋飯”現(xiàn)象,確保真正高績效的員工獲得應(yīng)有的回報(bào)。
3.延續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造者得厚報(bào)”的企業(yè)文化
得物長期堅(jiān)持“讓持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的同事獲得超預(yù)期的回報(bào)”,此次調(diào)整并非短期行為,而是對(duì)原有激勵(lì)理念的深化,進(jìn)一步強(qiáng)化“多勞多得”的績效文化。
得物此次升級(jí)績效體系,核心目的是通過更大力度的激勵(lì),激發(fā)高績效人才潛力,提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)鞏固“以貢獻(xiàn)定回報(bào)”的企業(yè)文化,為未來業(yè)務(wù)增長儲(chǔ)備核心人才。