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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在日常的咨詢中，我們經常碰到客戶詢問關于人力資源信息系統(tǒng)上線步驟的問題。這里我們首先要了解人力資源信息系統(tǒng)的影響因素，其實在人力資源信息系統(tǒng)的實施中員工的水平和服務保障，客戶的配合各個部門，高層的支持也是一個非常重要的因素，從準備、需求調研、需求分析、到客戶、數(shù)據(jù)導入、培訓，最后到系統(tǒng)運行、驗收，通常至少需要3個月才能上線。那么，上線人力資源信息系統(tǒng)的步驟是怎樣的呢？我們一起來看看：
人力資源信息系統(tǒng)為平臺化軟件，可實現(xiàn)系統(tǒng)的快速實施交付，實施方法主要分為五步驟。包括：業(yè)務咨詢、藍圖設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)上線、技術支持：
1、業(yè)務咨詢階段
業(yè)務咨詢階段主要工作內容包括需求訪談、業(yè)務咨詢、實施準備與實施規(guī)劃等。通過問卷調查，需求訪談交流的形式，充分了解企業(yè)的需求和痛點，并給出人力資源信息系統(tǒng)解決方案。
2、藍圖設計階段
藍圖設計階段就是在第一階段的咨詢成果基礎上，對企業(yè)的人力資源管理業(yè)務流程和需求進行調研和分析，優(yōu)化業(yè)務流程并設計理想管理藍圖，以及實現(xiàn)這一目標所需的工具、方法、組織結構、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)轉換方式。
3、系統(tǒng)實施階段
系統(tǒng)實現(xiàn)階段主要是由項目經理協(xié)調開發(fā)資源，測試資源，項目實施資源完成系統(tǒng)各業(yè)務功能模塊的實現(xiàn)。并指導關鍵用戶根據(jù)實施方案和藍圖設計進行數(shù)據(jù)準備，并進行完整的模擬數(shù)據(jù)和業(yè)務流程的測試，驗證系統(tǒng)是否以達到企業(yè)管理需求。
4、系統(tǒng)上線階段
系統(tǒng)上線，主要是指將系統(tǒng)正式運行所需的基礎數(shù)據(jù)，錄入或導入到系統(tǒng)中，設置系統(tǒng)運行參數(shù)和業(yè)務流程，制定上線步驟和上線計劃，培訓關鍵用戶，指導關鍵用戶完成對最終用戶進行操作流程的培訓，把系統(tǒng)運行的工作從關鍵用戶轉移到最終用戶，井檢驗系統(tǒng)運行結果。
5、使用培訓和技術支持
在人力資源信息系統(tǒng)上線試運行結束之后，提供技術支持，協(xié)助客戶完成系統(tǒng)的全面推廣，培訓技術人員，完成系統(tǒng)運維知識的知識轉移工作，使客戶方技術人員具備系統(tǒng)運維方面的能力。
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